موانع استفاده از خلاقیت در تصمیم گیری مدیران شرکت پارس خودرو
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علامه طباطبایی
- نویسنده رمضان رضوی جویباری
- استاد راهنما احمد رضا سنجری فتاح شریف زاده
- تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
- سال انتشار 1390
چکیده
تغییر و تحولات محیطی، سازمان ها را ناچار به تولید و عرضه محصولات و خدمات جدید نموده است. انجام این مهم مستلزم داشتن افرادی خلاق می باشد که این خود منوط به شناسایی موانع و لحاظ کردن شرایط و عواملی است که موجبات بروز و تقویت خلاقیت را فراهم می کنند. به همین منظور این تحقیق با هدف شناسایی موانع استفاده از خلاقیت در تصمیم گیری مدیران شرکت پارس خودرو انجام پذیرفته است. برای نیل به این هدف ، موضوع تحقیق در قالب مباحث تئوریک مربوطه به پژوهش سپرده شد که در نتیجه آن مدل مفهومی تحقیق استخراج گردید. این مدل دربردارنده یک متغیر وابسته (تصمیم گیری مدیران) و دو متغیر مستقل (موانع فردی و موانع سازمانی خلاقیت) می باشد. هر کدام از متغیرهای مستقل دارای شاخص های معینی می باشند. عوامل فردی متشکل از سه شاخص پیش فرض های ذهنی مدیر ، محافظه کاری و عدم ریسک پذیری مدیر است. عوامل سازمانی نیز متشکل از سه شاخص عدم دسترسی آزادانه به اطلاعات، عدم حمایت مالی و جو نامساعد سازمانی می باشد. این تحقیق از نوع توصیفی- پیمایشی است و نمونه آماری مورد مطالعه با استفاده از روش نمونه گیری طبقه ای از بین جامعه مدیران شرکت پارس خودرو انتخاب شد . داده های مورد نیاز از طریق پرسش نامه جمع آوری گردید. بدین منظور100 نسخه از پرسش نامه پس از آن که میزان پایایی آن مشخص گردید (81 درصد) بین افراد نمونه (مدیران شرکت پارس خودرو) توزیع و بعد از تکمیل، تعداد 76 نسخه کامل از آن ها جمع آوری و پس از کنترل و بررسی مورد تایید واقع شد. سپس داده ها با استفاده از نرم افزار ها spssمورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. نتایج آزمون کولموگروف - اسمیرنوف، توزیع نرمال داده ها را نشان داد. برای بررسی فرضیه های تحقیق و بررسی میزان تأثیر گذاری هر یک از متغیرهای مستقل با در نظر گرفتن سایر متغیر های مستقل بر متغیر وابسته از آزمون رگرسیون چند متغیره استفاده شد. نتایج حاصل از این آزمون نشان داد که دو شاخص عدم دسترسی آزادانه به اطلاعات و عدم حمایت مالی مانع بکارگیری خلاقیت در تصمیم گیری مدیران شرکت پارس خودرو می شود. اما سه مانع پیش فرض های ذهنی مدیر، روحیه محافظه کاری و عدم ریسک پذیری مدیر و جو نامساعد سازمانی در شرکت پارس خودرو تأثیر معنی داری نداشته و به عنوان موانع بکارگیری خلاقیت در تصمیم گیری مدیران شناسایی نشدند.
منابع مشابه
رتبه بندی موانع مدیریت زنجیره تأمین سبز با استفاده از روش دیمتل مطالعه موردی: شرکت پارس خودرو
سازمانهای امروزی به منظور کسب جایگاهی مناسب و حفظ آن نیازمند بهره گیری از الگوی مناسب مدیریت زنجیره تأمین در راستای تحقق مزیت رقابتی و انتظارات مشتریان هستند. به دلیل چالشهای اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی که در دههی اخیر سازمانها را تهدید مینمود، رویکرد مشتری گرایی و تمرکز بر خواستههای آن و طراحی راهبرد سازمان براین اساس، برای ایجاد مزیت رقابتی در سازمانها کم-رنگتر شده است. در این راست...
متن کاملخطای تصمیم گیری مدیران
بدون تردید، فرایند تصمیم گیری بستگی به وجود اطلاعات لازم و کافی دارد.هر چه این اطلاعات کامل تر، جدیدتر و به روز تر باشد، امکان تصمیم گیری درست و بجا بیشتر خواهد بود.پس منکر نقش حساس و سرنوشت ساز تصمیم گیری در حیات آدمیان نمی توان شد.انسان های کامیاب در طول زندگی خود،کسانی بوده اند که با داشتن اطلاعات کافی درباره ابعاد گوناگون مسأله مورد نظر، از نیرو و مهارت تصمیم گیری درست و به موقع برخوردار بو...
متن کاملتأثیر خلاقیت بر بهبود تصمیم گیری مدیران «مطالعه موردی»
هدف پژوهش حاضر، رابطۀ بین خلاقیت و بهبود تصمیم گیری مدیران سه سطح (ارشد– میانی– عملیاتی) در استانداری های استان فارس، کهگیلویه و بویر احمد و هرمزگان بود. برای این منظور، ابزار اندازه گیری در این پژوهش، پرسشنامه ای شامل 30 سؤال است که فرضیه های تحقیق را مورد سنجش و اندازه گیری قرار می دهد. تمامی جامعۀ آماری به عنوان حجم نمونه انتخاب گردیده و با استفاده از نمونه گیری تصادفی طبقه ای پرسشنامهها بی...
متن کاملکاربرد سیستم های پشتیبان تصمیم در تصمیم گیری مدیران
اهمیت تصمیم گیری در اداره سازمان ها بر کسی پوشیده نیست به طوریکه سازمان را شبکه تصمیم و مدیریت را عمل تصمیم گیری نامیده اند. امروزه تصمیم های مدیریتی صرفا نمی توانند بر نبوغ، شهود و قضاوت شخصی افراد متکی باشند بلکه باید بر پایه بررسی های علمی، آمار و اطلاعات تردید ناپذیر استوار شوند. بنابراین باید سازمان ها را به گونه ای پایه ریزی کرد تا بتوان اطلاعات کافی و صحیح را به موقع به مدیران ارائه نمود...
متن کاملپیامدهای گروه اندیشی در تصمیم گیری مدیران
گروه اندیشی نحوه تفکری است که در آن اعضا گروه تحت فشار گروهی آنچنان توافق جو می شوند که از ارزیابی های واقعگرا یا نه باز می مانند و به یک گزینه که مورد نظر گروه است دل می بندند و آن را باور می دارند. زمانیکه گروه دچار ضایعه تفکر جمعی گردید محورهای بحث و گزینه های مورد نظر در تصمیم گیریها بسیار محدود شده و از اینرو تصمیمات غالباً انتخاب هایی ضعیف بوده و تصمیم گیرندگان کلیه وجوه ممکنه در انتخابها ...
متن کاملپژوهشی پیرامون تأثیر مدیریت سرمایه فکری بر تصمیم¬گیری استراتژیک مدیران در شرکت¬های شهرک صنعتی
با گذشت سه دهه از عمر تحقیقات در حوزه سرمایههای فکری و نقش و مدیریت بهینه این سرمایهها، لزوم آگاهی از رویکردهای نوین در رفع نارساییهای اجرای برنامههای اقتصاد دانش محور در شرکتها به شدت محسوس است. در پرتو دانش مدیریت سرمایههای فکری و بکارگیری رویکردهای نوین است که تصویر کاملی از وضعیت فعلی و آتی صحنه رقابت در آتیه مدیران نقش گرفته و با تصمیمگیریهای سریع موجبات توسعه سازمان فرآه...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علامه طباطبایی
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023